
من أرض النور .. نرسم ملامح المستقبل
الرؤية
وجهة أكاديمية رائدة للمعرفة والابتكار تعتز بأسسها المتينة وقيمها الراسخة.
الرسالة
خلق بيئة أكاديمية تعزز قيماً تنافسية مستدامة من خلال تعليم وتدريب متميز وبحوث نوعية وشراكات فاعلة تدعم الابتكار وتعزز الأثر المجتمعي.
بقيمٍ راسخة.. نحدث أثراً مستداماً
الاستدامة
تبني ممارسات مستدامة في التعليم، البحث، وخدمة المجتمع والابتكار ، بما يضمن استمرارية الموارد ويعزز دور الجامعة في تحقيق أبعاد الاستدامة والمساهمة في التنمية بشكل مستدام للأجيال القادمة.
الأثر
إحداث تأثير ملموس ومستدام يعزز من مكانة الجامعة ويزيد من ثقة المجتمع بها وتحقيق أثر مجتمعي يسهم في التنمية المستدامة، مما يعزز دور الجامعة كوجهة أكاديمية رائدة.
التميز
تحقيق التميز في جميع الأنشطة والالتزام بتقديم أفضل مستوى من الأداء مع التركيز على الريادة والابتكار لتحقيق أعلى المعايير الأكاديمية والمهنية.
النزاهة
العمل بنزاهة وفقًا لأعلى المعايير الأكاديمية والمهنية والأخلاقية لتعزيز الثقة والمصداقية بين جميع المنسوبين والطلبة والمجتمع .
الانتماء
خلق بيئة عمل تعزز الولاء الوطني والمؤسسي بين جميع المنسوبين والطلبة، مما يساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية بروح من التعاون والمسؤولية.
الركائز الاستراتيجية للجامعة
تستند جامعة طيبة إلى مجموعة من الركائز الأساسية التي توجه مسيرتها نحو التميز الأكاديمي، وتعزز دورها في الابتكار والبحث العلمي، وتؤكد التزامها بتطوير شراكات استراتيجية مؤثرة على المستويين المحلي والدولي.

الركيزة الأولى: التعليم والقدرات الواعدة
تقوم هذه الركيزة على أساس تطوير نظام تعليمي يضمن جودة البرامج الأكاديمية ويوفر المهارات التي يحتاجها سوق العمل مع تطوير الجدارات اللازمة لتعزيز قدرات الطلبة وتدريب وتنمية قدرات الكادر الأكاديمي لضمان تحسين طرق التعليم والتعلم وذلك من خلال تحقيق الأهداف الاستراتيجية التالية:
-
تطوير نظام أكاديمي شامل ومرن وموائم
-
تنمية مهارات الطلبة وتطوير جدارتهم

الركيزة الثانية: البحث والابتكار الموجه
تعتمد هذه الركيزة على دعم البحث العلمي والابتكار وتوجيهه لتحقيق التوجهات الوطنية والأولويات التنموية عبر منظومة متكاملة لتعزيز القدرات البحثية وزيادة الإنتاج البحثي الموجه وذلك من خلال الأهداف الاستراتيجية التالية:
-
بناء وتطوير الهوية البحثية
-
دعم الابتكار ونقل التقنية

الركيزة الثالثة: الشراكة المجتمعية الفعالة
تعتمد هذه الركيزة على تحقيق مفاهيم الشراكة المجتمعية المتوافقة مع هوية الجامعة ودعم المشاركة الفاعلة للكادر الأكاديمي والإداري والطلاب من خلال تعزيز الشراكات مع المجتمع المحلي والدولي والهيئات المهنية وقطاعات العمل المختلفة, وذلك من خلال الأهداف الاستراتيجية التالية:
-
تعزيز الشراكات الفاعلة
-
تعزيز منظومة العمل التطوعي والمسؤولية المجتمعية
برامجنا الاستراتيجية .. بوابة العبور نحو جامعةٍ تُنافس، وتبتكر، وتُلهِم!
عوامل التمكين الاستراتيجية
ثلاث ممكنات استراتيجية تقود طموحاتنا وتعزز تميزنا الأكاديمي

الكفاءة المؤسسية وتطبيق الحوكمة الفاعلة
نطور كفاءتنا المؤسسية من خلال تحسين العمليات وتفعيل الحوكمة الفاعلة لنضمن بيئة عمل أكاديمية وإدارية تسودها الشفافية.
النظام المالي والاستثماري
نطوّر نظامنا المالي والاستثماري عبر استراتيجيات مبتكرة تضمن استدامة الموارد وتنمية الإيرادات لنبني مستقبلًا ماليًا مستدامًا يعزز مسيرتنا الأكاديمية والبحثية.
البيئة الجامعية المستدامة
نعزز استدامة الحرم الجامعي بخدمات حديثة، وبيئة تعليمية داعمة، وحياة جامعية نابضة بالحيوية والابتكار.
هل كانت هذه الصفحة مفيدة؟
0% من المستخدمين قالو نعم من 0 تعليقا.
من فضلك أخبرنا بالسبب(يمكنك اختيار خيارات متعددة)